Аудит эффективности работы сотрудников

Аудит рабочего времени

Хотите разобраться, почему ваши сотрудники не успеваю выполнять свои обязанности? 

Догадываетесь, что половину рабочего времени работники офиса проводят в интернете на развлекательных сайтах?

Кажется, что только в вашем присутствии они и начинают усердно трудиться. А стоит их оставить одних, как офис превращается в балаган с бесконечными чаепитиями. 

В офисе пришлось заблокировать доступ в социальные сети. Но и это не помогает. Некоторые умельцы все равно находят способ обойти запрет. 

При этом сотрудники жалуются на большую загрузку и требуют повысить зарплату. Но вы не знаете, как проверить, сколько времени они тратят на выполнение тех или иных обязанностей. 

Бывают и ситуации, когда сотрудник добросовестно трудится, но все равно не справляется с работой и делает много ошибок. Хотя его предшественник все успевал и выполнял работу качественно. 

Сотрудники не могут между собой договориться, кто за что отвечает? Они перекладывают обязанности друг на друга и вы не всегда понимаете, с кого за что можно спросить.

Но часто подобная неразбериха происходит не из-за нерадивых сотрудников.  А по причине  неэффективной организации рабочих процессов.

Как же навести порядок в компании и замотивировать сотрудников, чтобы они радели за процветание вашего бизнеса?

Сталкиваясь с подобными ситуациями, мы в первую очередь проводим аудит рабочего времени. 

аудит рабочего времени включает:

  1. Составление картины рабочего дня с описанием временных затрат сотрудника на выполнение обязанностей
  2. Аудит должностных инструкций и регламентов взаимодействия подразделений и сотрудников

По итогам аудита:

  1. Составляем схему рабочих процессов и даем рекомендации по их оптимизации
  2. На основании оптимизированных схем бизнес-процессов мы разрабатываем новые должностные инструкции для сотрудников
  3. По итогам аудита рабочего времени мы выявляем недобросовестных сотрудников, которые саботируют рабочий процесс
  4. Для каждой должности мы разрабатываем план работы, обязательный к выполнению (KPI)
  5. Разрабатываем систему мотивационных поощрений, которые получают сотрудник за выполнение плана
  6. Помогаем внедрить новую систему работы
Плакат "Не болтай у телефона!"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности